Jakie korzyści płyną z właściwego doboru partnera technologicznego? Jak zbudować efektywne zespoły IT, które sprostają rosnącym wymaganiom biznesowym? Jakie rozwiązania technologiczne mogą zwiększyć efektywność i innowacyjność firmy? Na te pytania odpowiedzieliśmy podczas webinaru, przybliżającego wyzwania, procesy oraz kluczowe decyzje, które przyczyniły się do sukcesu partnerstwa ze światowym liderem w branży leasingu lotniczego. Poznajcie kluczowe wnioski ze spotkania ekspertów AerCap i Britenet.
Kluczowe wnioski z webinaru
- Kluczowym czynnikiem sukcesu transformacji technologicznej jest budowanie długoterminowych relacji oraz tworzenie stabilnych, wysoko wykwalifikowanych zespołów, które łączą kompetencje technologiczne i operacyjne.
- Bliska współpraca z partnerem technologicznym oraz transparentna komunikacja pozwalają na lepsze zrozumienie potrzeb biznesowych, szybkie wdrażanie innowacji i podnoszenie efektywności pracy.
- Zastosowanie nowoczesnych technologii, standaryzacja komponentów i optymalizacja kodu znacząco poprawiają jakość dostarczanych rozwiązań, zwiększając wydajność i skalowalność systemów.
Jak Britenet pomógł AerCap stać się liderem branży leasingu lotniczego
Podczas webinaru Soaring higher: How Britenet helped AerCap lead the aviation leasing industry, Jörg Koletzki – Chief Information Officer w AerCap oraz Marta Siedlecka – Operational & Experience Design Manager w Britenet – omówili najważniejsze etapy i efekty współpracy obu firm. Eksperci poruszyli temat wyzwań związanych z integracją różnych systemów IT po przejęciu GE Capital Aviation Services (GECAS) przez AerCap, a także omówili rolę nowoczesnych technologii w budowaniu spójnego i efektywnego środowiska IT. Podkreślili także znaczenie dedykowanego zespołu, który łączy kompetencje technologiczne i operacyjne, co pozwoliło na skuteczną integrację procesów oraz modernizację systemów w AerCap. Zwrócono uwagę na to, jak współpraca z Britenet wpłynęła na wzrost efektywności organizacyjnej i technologicznej AerCap. Oto podsumowanie kilku najważniejszych wątków poruszonych podczas webinaru.
Kluczowa rola zespołu w sukcesie transformacji technologicznej
Jörg Koletzki oraz Marta Siedlecka zwrócili uwagę, że kluczowym czynnikiem sukcesu w procesie transformacji technologicznej jest budowanie długoterminowych relacji oraz stworzenie stabilnej grupy specjalistów o wysokim poziomie kompetencji. Specjalistka Britenet przedstawiła podejście, które opiera się na redukcji rotacji oraz systematycznym transferze wiedzy. Dobrze zorganizowana struktura zespołu, obejmująca nie tylko specjalistów technologicznych, ale także menedżerów ds. dostarczania projektów i partnerów HR, pozwala na efektywne zarządzanie pracą oraz zapewnia wysoką jakość dostarczanych rozwiązań.
Efektywność i elastyczność współpracy
Kolejnym istotnym tematem poruszonym podczas webinaru była optymalizacja współpracy pomiędzy firmą a partnerem technologicznym. Eksperci podkreślili, że regularne warsztaty, spotkania oraz bliska komunikacja pomagają lepiej zrozumieć potrzeby biznesowe i skutecznie reagować na zmieniające się wymagania. Jörg i Marta zwrócili uwagę na to, że partnerskie podejście, w którym dostawca technologii aktywnie uczestniczy w kształtowaniu strategii i rozwoju produktu, znacząco podnosi efektywność pracy. Przykładem może być współpraca AerCap z Britenet, gdzie transparentna komunikacja i zaangażowanie obu stron pozwoliły na dynamiczny rozwój projektu oraz szybsze wdrażanie innowacyjnych rozwiązań.
Zastosowanie nowoczesnych technologii i optymalizacja procesów
Podczas webinaru omówiono również rolę nowoczesnych technologii w usprawnianiu procesów biznesowych. Eksperci zaprezentowali, jak migracja z przestarzałych systemów do nowoczesnych technologii pozwala na zwiększenie wydajności oraz skrócenie czasu realizacji projektów. Marta Siedlecka podkreśliła, że standaryzacja komponentów i optymalizacja kodu znacząco wpływają na jakość dostarczanych rozwiązań, eliminując konieczność czasochłonnego tworzenia niestandardowych elementów. W efekcie, wdrożenie nowoczesnych technologii przekłada się na lepszą skalowalność i łatwiejszą adaptację systemów do rosnących potrzeb biznesowych.
Wnioski
Podczas sesji Q&A zarówno Jörg, jak i Marta podzielili się najważniejszymi lekcjami, które wynieśli ze współpracy. Jörg podkreślił, że najważniejszą lekcją było to, że sukces wdrożenia technologii zależy w dużej mierze od ludzi. Technologia jest istotna, ale to ludzie i ich wiedza, relacje oraz preferencje są kluczowe dla udanej implementacji. Marta zgodziła się z tym, dodając, że sukces współpracy zależy również od stworzenia efektywnej komunikacji. Kluczowe jest nie tylko ustalanie zadań i organizowanie spotkań, ale także sposób, w jaki komunikujemy się w zespole i z klientem. Tworzenie jasnej i stabilnej komunikacji jest fundamentem przyszłego sukcesu.
Firma AerCap jest światowym liderem rynku leasingu samolotów, posiada flotę około 1700 samolotów oraz 324 samoloty w zamówieniu. Firma specjalizuje się również w leasingu silników i helikopterów, a jej główne biura znajdują się w Dublinie, Miami oraz Singapurze
Chcesz poznać szczegóły współpracy światowego lidera w branży leasingu lotniczego z zaufanym partnerem technologicznym?
Obejrzyj cały webinar Soaring higher: How Britenet helped AerCap lead the aviation leasing industry i dowiedz się, jak w jaki sposób odpowiedni partner może przyśpieszyć transformację Twojej firmy i wzmocnić jej pozycję na rynku.
