O tym, jakim działaniem jest outsourcing i czym charakteryzują się jego poszczególne modele, opowiedziałam w artykule „Outsourcing, nearshoring, body leasing… – czym są i co je różni?”. Teraz przyszedł czas na przedstawienie kilku najważniejszych powodów, dla których warto wdrożyć to rozwiązanie w swojej organizacji.
Redukcja i kontrola kosztów
Zatrudnienie i utrzymanie pracownika jest działaniem generującym duże koszty, a outsourcing stanowi najlepszą odpowiedź na ten problem. Nawiązanie współpracy z zewnętrznym partnerem pomoże nam nie tylko zaoszczędzić, ale również ustrzec się od ryzyka związanego z zatrudnieniem nieodpowiedniej osoby. Unikamy w ten sposób kosztownego procesu rekrutacji, wdrożenia oraz szkolenia, w zamian wybierając doświadczonego specjalistę gotowego do rozpoczęcia pracy w projekcie „od zaraz”.
Dostęp do wiedzy ekspertów
Działania outsourcingowe stanowią szansę na nawiązanie współprac z utalentowanymi i doświadczonymi specjalistami, posiadającymi rozległą i stale pogłębianą wiedzę. Możliwość korzystania z innowacyjnych rozwiązań kształtowanych przez nieustanny rozwój technologiczny to zdecydowanie jeden z największych atutów outsourcingu.
Korzyści podatkowe
Wyprowadzając część swoich działań poza granice kraju, możemy liczyć na niższe stawki podatku dochodowego, co często ma niebagatelny wpływ na budżet organizacji. Kwestia korzystnych uwarunkowań prawnych dotyczy jednak tylko części państw, warto więc dokładnie przyjrzeć się przepisom podatkowym w kraju, którym jesteśmy zainteresowani w obszarze outsourcingu.
Uwolnienie wewnętrznych zasobów
Oddelegowanie części zadań partnerom outsourcingowym umożliwi naszym pracownikom pełne skupienie na wykonywanych obowiązkach oraz rozwój w ich codziennych zadaniach. Pomoże nam to uniknąć nadmiernego obłożenia pracą oraz kosztów związanych ze szkoleniem pracowników nieposiadających potrzebnych kompetencji do pracy w nowych projektach w przypadku, kiedy chcemy rozszerzyć naszą działalność.
Wzrost efektywności działań
Wykwalifikowani eksperci zajmą się wdrażaniem wysokiej jakości rozwiązań oraz przejmą odpowiedzialność nad wieloma procesami, a my możemy w tym czasie skupić się na naszych najważniejszych zadaniach. Dzięki oszczędności kosztów, którą daje nam outsourcing, zyskujemy kapitał na rozwój organizacji w obszarach, które są dla nas najbardziej istotne.
Podsumowanie
Jeżeli chcesz rozwijać swoją firmę, jednocześnie redukując koszty i korzystając z wiedzy oraz umiejętności doświadczonych ekspertów, outsourcing jest rozwiązaniem, które powinieneś wziąć pod uwagę. Zewnętrzni partnerzy odpowiednio dopasowani do Twoich potrzeb są szansą na szybkie i efektywne rozbudowanie działań oraz dynamiczny rozwój organizacji.
