Welche Vorteile bietet die Wahl des richtigen Technologiepartners? Wie kann man effektive IT-Teams zusammenstellen, um den wachsenden Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden? Welche Technologielösungen können die Effizienz und Innovation eines Unternehmens steigern? Diese Fragen beantworteten wir in einem Webinar, in dem wir die Herausforderungen, Prozesse und Schlüsselentscheidungen näher beleuchteten, die zum Erfolg einer Partnerschaft mit einem weltweit führenden Unternehmen der Luftfahrt-Leasingbranche beitrugen. Erfahren Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Expertentreffen von AerCap und Britenet.
Die wichtigsten Aspekte dieses Artikels
- Ein Schlüsselfaktor für den Erfolg der technologischen Transformation ist der Aufbau langfristiger Beziehungen und die Bildung stabiler, hochqualifizierter Teams, die technologische und betriebliche Kompetenzen vereinen.
- Eine enge Zusammenarbeit mit dem Technologiepartner und eine transparente Kommunikation ermöglichen ein besseres Verständnis der geschäftlichen Anforderungen, eine schnelle Umsetzung von Innovationen und eine Steigerung der Arbeitseffizienz.
- Der Einsatz moderner Technologien, die Standardisierung von Komponenten und die Optimierung des Codes verbessern die Qualität der gelieferten Lösungen erheblich und erhöhen die Leistung und Skalierbarkeit der Systeme.
Wie hat Britenet dazu beigetragen, dass AerCap zu einem führenden Unternehmen auf dem Luftfahrt-Leasingmarkt wurde
Während des Webinars Soaring higher: How Britenet helped AerCap lead the aviation leasing industry diskutierten Jörg Koletzki – Chief Information Officer bei AerCap – und Marta Siedlecka – Operational & Experience Design Manager bei Britenet – die Meilensteine und Ergebnisse der Zusammenarbeit der beiden Unternehmen. Die Experten sprachen über die Herausforderungen bei der Integration verschiedener IT-Systeme nach der Übernahme von GE Capital Aviation Services (GECAS) durch AerCap und erörterten die Rolle moderner Technologien beim Aufbau einer kohärenten und effizienten IT-Umgebung. Sie betonten auch die Bedeutung eines engagierten Teams, das technologische und betriebliche Kompetenzen vereint, um die erfolgreiche Integration von Prozessen und die Modernisierung von Systemen bei AerCap zu ermöglichen. Sie betonten, wie die Zusammenarbeit mit Britenet die organisatorische und technologische Effizienz von AerCap gesteigert hat. Im Folgenden finden Sie eine Zusammenfassung einiger der wichtigsten Themen, die während des Webinars angesprochen wurden.
Schlüsselrolle des Teams für den Erfolg der technologischen Transformation
Jörg Koletzki und Marta Siedlecka wiesen darauf hin, dass ein wesentlicher Erfolgsfaktor im technologischen Transformationsprozess der Aufbau langfristiger Beziehungen und die Schaffung einer stabilen Gruppe von hochqualifizierten Spezialisten ist. Der Britenet-Spezialist stellte einen Ansatz vor, der auf der Verringerung der Personalfluktuation und einem systematischen Wissenstransfer beruht. Eine gut organisierte Teamstruktur, zu der nicht nur Technologiespezialisten, sondern auch Projektmanager und HR-Partner gehören, ermöglicht es dem Unternehmen ein effektives Arbeitsmanagement und gewährleistet eine hohe Qualität der gelieferten Lösungen.
Effizienz und Flexibilität der Zusammenarbeit
Ein weiteres wichtiges Thema, das während des Webinars angesprochen wurde, war die Optimierung der Zusammenarbeit zwischen dem Unternehmen und dem Technologiepartner. Die Experten betonten, dass regelmäßige Workshops, Meetings und eine enge Kommunikation dazu beitragen, die Bedürfnisse des Unternehmens besser zu verstehen und effektiv auf veränderte Anforderungen zu reagieren. Jörg und Marta wiesen darauf hin, dass ein partnerschaftlicher Ansatz, bei dem sich der Technologieanbieter aktiv in die Gestaltung der Strategie und der Produktentwicklung einbezogen wird, die Arbeitseffizienz deutlich erhöht. Ein Beispiel hierfür ist die Zusammenarbeit von AerCap mit Britenet, bei der eine transparente Kommunikation und die Einbeziehung beider Parteien eine dynamische Projektentwicklung und eine schnellere Umsetzung innovativer Lösungen ermöglichten.
Anwendung moderner Technologien und Optimierung von Prozessen
Das Webinar befasste sich auch mit der Rolle moderner Technologien bei der Rationalisierung von Geschäftsprozessen. Experten präsentierten, wie die Migration von veralteten Systemen auf moderne Technologien die Effizienz erhöht und die Projektumsetzungszeiten verkürzt. Marta Siedlecka betonte, dass die Standardisierung von Komponenten und die Code-Optimierung einen wesentlichen Einfluss auf die Qualität der gelieferten Lösungen haben und dies die zeitaufwändige Entwicklung von nicht standardmäßigen Elementen überflüssig macht. Infolgedessen führt die Implementierung moderner Technologien zu einer besseren Skalierbarkeit und einer einfacheren Anpassung der Systeme an wachsende Geschäftsanforderungen.
Schlussfolgerung
In der Frage- und Antwortrunde teilten sowohl Jörg als auch Marta die wichtigsten Erkenntnisse aus ihrer Zusammenarbeit mit. Jörg betonte, dass der Erfolg der Technologieeinführung weitgehend von den Menschen abhängt. Technologie ist wichtig, aber es sind die Menschen und ihr Wissen, ihre Beziehungen und ihre Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Umsetzung entscheidend sind. Marta stimmte damit zu und fügte hinzu, dass der Erfolg der Zusammenarbeit auch von einer effektiven Kommunikation abhängt. Es ist nicht nur wichtig, Aufgaben festzulegen und Sitzungen zu organisieren, sondern auch, wie man innerhalb des Teams und mit dem Kunden kommuniziert. Die Schaffung einer klaren und stabilen Kommunikation ist die Grundlage für zukünftigen Erfolg.
AerCap ist das weltweit führende Flugzeugleasingunternehmen mit einer Flotte von rund 1.700 Flugzeugen und 324 Flugzeugen wurden bestellt . Das Unternehmen ist auch auf das Leasing von Triebwerken und Hubschraubern spezialisiert und verfügt über Hauptniederlassungen in Dublin, Miami und Singapur.
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