Fehlt ein internes IT-Team oder ein kleines Team mit unzureichenden Fähigkeiten, um anspruchsvolle Projekte durchzuführen? Beide Situationen können Ihr Unternehmen auf den Weg bringen, die IT-Lösungen zu entwickeln, die es benötigt, und sich der digitalen Revolution zu stellen. Die ideale Lösung könnte sich als Outsourcing-Service für Entwickler herausstellen.
Was ist Software-Outsourcing?
Stellen Sie sich vor, Sie benötigen bei der Umsetzung eines Projekts Unterstützung in Form eines zusätzlichen Programmierers, der sich beispielsweise auf die Sprache JAVA spezialisiert hat. Natürlich möchte Ihr Unternehmen die Fähigkeiten des oben genannten Experten so schnell wie möglich nutzen. Andernfalls zieht sich die Umsetzung des Projekts erneut in die Länge, was die Aufmerksamkeit des Teams von der Umsetzung anderer Aufgaben ablenkt. Natürlich ist die Rekrutierung eines neuen Mitarbeiters eine sichere Lösung — allerdings sind damit zusätzliche Kosten und der Einsatz wertvoller Zeit verbunden. Infolgedessen wird das Budget des Unternehmens jedoch durch die Wartung eines anderen Spezialisten belastet, für den wir möglicherweise keine Kontinuität der Arbeit gewährleisten können. Natürlich gibt es auch eine Frage der Erfahrung, die wir sicherlich von einem angestellten Programmierer erwarten werden - und dies wird den Rekrutierungsprozess weiter komplizieren und verlängern. Die ideale Lösung für eine solche Situation wird das Outsourcing des Entwicklers sein.
Das Outsourcing von Programmierern ist eine der einfachsten Dienstleistungen im Rahmen der Outsourcing-Zusammenarbeit, die bei Unternehmern immer beliebter wird — was wir unter anderem auf dem DACH-Markt leicht beobachten können, wo deutsche Unternehmen das Potenzial polnischer Programmierer erkennen und wachsendes Interesse an einer Zusammenarbeit mit polnischen IT-Anbietern bekunden. Worüber wir in dem Artikel noch geschrieben haben: Warum sollte Deutschland mit polnischen Unternehmen im Bereich IT-Outsourcing zusammenarbeiten?
In diesem Modell beschließt das Unternehmen, das bestehende interne IT-Team um zusätzliche Programmierer zu erweitern, die in der Regel remote arbeiten. Mit dieser Lösung können Sie das Team einfach und schnell mit den Kenntnissen und Fähigkeiten ergänzen, die für den erfolgreichen Abschluss des Projekts oder einer seiner Phasen erforderlich sind. Gleichzeitig setzt dieser Service das Unternehmen keinen Verzögerungen oder zusätzlichen Kosten aus, die mit der Durchführung des Rekrutierungsprozesses und der Bindung eines festangestellten Mitarbeiters verbunden sind. Die Auslagerung von Programmierern bietet Unternehmen die Möglichkeit, schnell auf sich ändernde Designanforderungen zu reagieren und die ausgeführten Aufgaben flexibel anzugehen. Ein solches Kooperationsmodell ist eine bewährte Methode, um eine qualitativ hochwertige IT-Lösung termingerecht bereitzustellen.
Entwickler auslagern — wann lohnt sich eine Entscheidung?
Es gibt eine Reihe von Umständen, unter denen der oben genannte Service die vorteilhafteste Lösung ist. Beachten Sie jedoch, dass, bevor wir uns für das oben genannte Kooperationsmodell entscheiden, Ihre aktuelle Situation sorgfältig analysiert werden muss, um sicherzustellen, dass die Auslagerung eines Spezialisten die richtige Lösung für unsere Bedürfnisse ist.
Wann ist Outsourcing von Spezialisten eine attraktive Lösung?
- Wir haben nicht genug Zeit für Entwicklungsarbeit. — Die durchgeführten Projekte erfordern schnelle Reaktionen und einen flexiblen Ansatz. Die Suche nach einem geeigneten Kandidaten auf dem Markt und die Übertragung weiterer Aufgaben an ihn sind mit zusätzlichen Kosten verbunden und tragen nicht zur Beschleunigung der Projektabwicklung bei.
- Ihr Team hat nicht genügend Erfahrung mit der Technologie — Die Schaffung eines internen Teams von Spezialisten, das alle Implementierungen angemessen abdeckt, ist der Traum vieler Unternehmen. Gleichzeitig ist es eine teure Investition, die in vielen Fällen völlig unrentabel ist.
- Finanzielle Fragen — Die Outsourcing-Zusammenarbeit kann sich nicht nur bei bestimmten Implementierungen und kurzfristigen Projekten als finanziell vorteilhaft erweisen. Outsourcing-Unternehmen konzentrieren sich häufig auf den Aufbau langfristiger Beziehungen zum Kunden — was sich auf lange Sicht als attraktive und vorteilhafte Lösung herausstellen kann.
Wie viel kostet Software-Outsourcing?
Das Outsourcing von Entwicklern ist in vielen Fällen eine finanziell äußerst attraktive Lösung. Ein transparentes Modell der Abrechnung der Projektarbeit erleichtert die Kostenkontrolle erheblich. Ein großes Plus der Lösung ist die Tatsache, dass wir durch die Einstellung eines Experten für die Bedürfnisse des Projekts das Budget des Unternehmens nicht mit zusätzlichen Ausgaben belasten. Wir müssen uns keine Gedanken über die Rekrutierungskosten, die Entwicklung von Büroräumen oder die Werkzeuge und Geräte machen, die für einen neuen Mitarbeiter erforderlich sind. Bei der Entscheidung, Software auszulagern, zahlen wir nur für die Arbeitsstunden des Programmierers. Diese Kosten hängen von vielen Faktoren ab, wie unter anderem von der Erfahrung des ausgewählten Spezialisten, der Beliebtheit der benötigten Technologie, dem Start- und Enddatum des Projekts oder der erforderlichen Anzahl von Arbeitsstunden.
Durch eine sorgfältige Analyse der oben genannten Faktoren können wir versuchen, den Tarif mit unserem Outsourcing-Partner auszuhandeln und festzustellen Wie viel kostet Outsourcing für ein bestimmtes Projekt. Aufgrund der Vielzahl von Schlüsselelementen, die die Merkmale des Projekts beeinflussen, ist es jedoch schwierig, eindeutig zu bestimmen, wie hoch die durchschnittliche Outsourcing-Rate eines Programmierers ist. Der Anteil eines erfahrenen Entwicklers, der an mehreren kommerziellen Projekten arbeitet, wird sich erheblich von dem Anteil eines Entwicklers unterscheiden, der gleichzeitig nur an einem Projekt beteiligt war. Natürlich sollten Sie sich bei der Einstellung von Programmierern nicht von Statistiken und Beispieldaten leiten lassen — jedes IT-Projekt erfordert einen individuellen Ansatz.
Vorteile für das Unternehmen von Outsourcing-Entwicklern
Laut einer 2020 vom Harvard Business Review veröffentlichten Studie ziehen es 63% der Unternehmer vor, Outsourcing-Dienste in Anspruch zu nehmen, anstatt Aufgaben an ein internes IT-Team auszulagern. Dies erklärt sich hauptsächlich durch die Geschäftsanforderungen und -ziele. Aus den vorgestellten Ergebnissen lässt sich noch eine weitere Schlussfolgerung ziehen: Die Wahl des Outsourcings ist eine attraktive Lösung, die viele Vorteile mit sich bringen muss. Neben den oben genannten Einsparungen und der einfacheren Kontrolle über das Budget gibt es mehrere weitere wichtige Vorteile, die es wert sind, erwähnt zu werden.
- Hohe Verfügbarkeit — diese Es liegt in der Verantwortung unseres Outsourcing-Partners, die Kontinuität der Arbeit der Entwickler aufrechtzuerhalten. Daher müssen wir uns während der Umsetzung eines dringenden Projekts keine Gedanken über einen möglichen Urlaub oder eine Kündigung durch unseren Entwickler machen.
- Spezialisierung — Der Einsatz von Entwickler-Outsourcing ermöglicht es uns, auf Experten zuzugreifen, die auf bestimmte Technologien wie JAVA oder Python spezialisiert sind. Manchmal ist es sehr schwierig oder sogar unmöglich, sie zu einem bestimmten Zeitpunkt auf dem Markt zu finden.
- Skalierbarkeit — Dank Software-Outsourcing können wir unser Team in kürzester Zeit erheblich verstärken und zwar genau so, dass es das umgesetzte Projekt problemlos abschließen kann.
- Einfachere Priorisierung von Aufgaben — Dank der Unterstützung in Form von Wissen und Erfahrung durch externe Entwickler haben wir die volle Kontrolle über den Projektfortschritt und können uns gleichzeitig auf die effektive Umsetzung anderer wichtiger Aufgaben des Unternehmens konzentrieren.
- hohe Flexibilität — Die Fähigkeit, das Entwicklungsteam effizient zu vergrößern und zu verkleinern, ermöglicht eine schnellere und einfachere Anpassung an die Projektsituation, ohne das Risiko von Verzögerungen oder der Projektdurchführung auf Kosten der Qualität einzugehen.
- Anpassung an Marktveränderungen — Diese Flexibilität bedeutet auch die Freiheit, sich an die ständigen Veränderungen auf dem Markt und an neue Kundenbedürfnisse anzupassen.
So skalieren Sie Ihr IT-Team, um die besten Ergebnisse zu erzielen
Eine der besten Möglichkeiten, die Projektausführung effektiv zu optimieren, ist IT-Outsourcing das gesamte Entwicklungsteam. Eine solche Lösung ermöglicht es dem Unternehmen, alle internen Ressourcen auf die Umsetzung grundlegender Geschäftsziele zu konzentrieren. Auf der anderen Seite wird unser IT-Projekt in den richtigen Händen sein — ein eingestelltes und gut koordiniertes Team wird fast sofort in die Tat umsetzen können und sein Fachwissen einsetzen, um spezifische Systeme nach bestimmten Kriterien zu erstellen oder zu erweitern. Das Unternehmen, das den richtigen Outsourcing-Partner auswählt, kann ihm fast die gesamte Kontrolle über den Prozess anvertrauen — unser Partner wird für die Überwachung der Einbindung von Spezialisten, die Aufrechterhaltung einer niedrigen Fluktuation und einen reibungslosen Wissenstransfer verantwortlich sein. Darüber hinaus delegiert der vertrauenswürdige Partner nicht nur das Team mit der Erledigung der Aufgabe, sondern wird auch während des gesamten Prozesses einbezogen, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen und eine Lösung und Tools anzubieten, die im ursprünglichen Projekt nicht berücksichtigt wurden, sowie auf Aspekte in den IT-Systemen hinzuweisen, die verbessert werden können.
Wie wähle ich einen Outsourcing-Partner für Entwickler aus?
Die Auswahl eines attraktiven und zuverlässigen Outsourcing-Partners ist gar nicht so schwierig, wie es scheint: Worüber wir in unserem Artikel. Bevor wir mit der Suche beginnen, sollten wir unsere Situation einschätzen und die Bedürfnisse definieren sowie das verfügbare Budget ermitteln. Sobald wir Entscheidungen über das Outsourcing von Entwicklern getroffen haben, lohnt es sich, zunächst eine Liste potenzieller Kandidaten zu erstellen — und beliebte Aggregatoren von Bewertungen und Rezensionen, Zusammenstellungen von Geschäftsportalen und sogar Branchenkonferenzen können uns dabei helfen. Beginnen Sie Ihre Suche am besten mit Plattformen wie Kupplung, wo jeden Monat Hunderttausende von Lieferanten und Kunden Bewertungen abgeben und Feedback zu ihren Outsourcing-Partnern und der Effektivität ihrer Projekte hinterlassen. Nachdem wir die Kandidatenliste eingegrenzt haben, sollten wir uns auf die nächsten wichtigen Aspekte konzentrieren — die Komplexität des Angebots, das Portfolio der abgeschlossenen Projekte sowie das Sicherheitsniveau der Zusammenarbeit.
